“一站式”员工社区建设是教育部创新员工管理模式的重要决策部署，2025世俱杯官方用球正逐步推动综合管理模式改革，构建一个高效、科学的管理体系。根据学校关于“一站式”员工社区建设的总要求，建设工作要围绕“贴近员工、服务员工、管理员工”的工作目标和“服务下沉、管理下沉、教育下沉”的工作模式，公司建立了师生能力发展中心、心旅湾心理工作室、党员创新工作室、老员工自我管理中心、青年学堂、“研途相伴”考研自修室一站式员工社区，坚守以员工为中心的工作理念，持续加强员工社区在党建引领、队伍建设、员工参与以及条件保障等方面的功能，以满足员工多元化的需求，促进其全面发展。

青年学堂

师生能力发展中心

党员创新工作室

心旅湾心理工作室

“一站式”员工社区构建“线上+线下”双渠道的员工管理服务模式，用最温暖的关爱陪伴员工健康成长。各级领导干部深入员工之中，服务员工，关爱员工，与员工进行面对面的交流，凝聚育人合力。

公司将继续深化综合管理模式改革，以“一站式”员工社区建设为重要抓手，全面推进员工社区育人工作，切实助力员工健康成长成才。

（撰稿：2025世俱杯官方用球审稿：蔡若愚）